今回はNewsPicksの動画「20代をどう生きるか」の講演会からです。講演会は前田裕二さんと朝倉祐介さんのSpeakerで行われました。その中で前田さんが人の能力を見抜くために出すクイズが大変興味深い内容でしたのでご紹介します。

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前田裕二さんについてご紹介

SHOWROOM株式会社代表取締役 1987年東京生まれ。2010年に早稲田大学政治経済学部を卒業後、外資系投資銀行に入社。11年からニューヨークに移り、北米の機関投資家を対象とするエクイティセールス業務に従事。株式市場において数千億〜兆円規模の資金を運用するファンドに対してアドバイザリーを行う。その後、0→1の価値創出を志向して起業を検討。事業立ち上げについて、就職活動時に縁があった株式会社DeNAのファウンダー南場に相談したことをきっかけに、13年5月、DeNAに入社。同年11月に仮想ライブ空間「SHOWROOM」を立ち上げる。15年8月に当該事業をスピンオフ、SHOWROOM株式会社を設立。同月末にソニー・ミュージックエンタテインメントからの出資を受け、合弁会社化。現在は、SHOWROOM株式会社代表取締役社長として、SHOWROOM事業を率いる。

若干30歳で世の中を変える事業を起こす、まさに天才。そう世間には見えるけど、実は圧倒的な努力家であり圧倒的アウトプットの天才が正しい文脈。
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能力は2つある

クイズの前に人の能力は大きく2つに分けられるというお話。

① ハードスキル(時頭・知力・資格などスキル)
② ソフトスキル(愛の総量・仮説検証力・共鳴度)
どちらも必要な能力ですが、前田さんは人を見る際に②のソフトスキルを重視しているのだそうです。
なぜかというと、ハードスキルは後からでも教えられる能力。でもソフトスキルは教えることが難しい能力です。人間性・キャラクターといった個性によるところが大きいからです。
圧倒的に前田さんの理念に近いけど、ハードスキルが全くない人がいました。その人は入社から3ヶ月間誰よりも圧倒的な努力をして、営業としてナンバー1の成績を残したのだそうです。その時人の能力はハードスキルじゃないんだなということを学んだのだそうです。
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仮説思考力・思考体力を見るためのクイズ

クイズには2種類あって、知識量が必要なものと必要ないものがあります。

仮説思考力は特に知識が必要なく、頭の回転が求められます。それを測るために「水平思考クイズ」というものをするのだそうです。例題が下記になります。

ある男がバーに入ってきました。 「お水をください」と店員に言いました。 店員は水ではなく男に銃を向けました。 男は「ありがとう」と言って店を出ました。 何故でしょう。

この文脈だけを見ても訳がわからないのですが、実はきちんと論理的に説明ができます。

このクイズを解く思考のプロセスが、実はネットビジネスを考える上で必要な思考と酷似しているだそうです。よくわからない顧客の動きやニーズを読み解いていくのに、どれだけ仮説を導き出せるか。

上記クイズで言うと、

・なぜ男はバーで「お水をください」と要求するのか

・店員はなぜ男に銃を向けるのか

この行動が起こる可能性をひたすらに考えることが、答えを出すために必要です。更にどれだけの仮説を出すことができるか思考体力も必要な能力になります。

ちなみにこのクイズは前田さんに質問が可能で、問いに対してはYesかNoでのみ回答されます。

 

 

 

どうでしょうか?たくさんの仮説を出せましたか?

正解は、「しゃっくり」です。

男はしゃっくりが止まらず店に水をもらいに入りました。そしたら銃を急に向けられて驚きました。その結果しゃっくりは止まって感謝した。ということです!

 

正解する人はほとんどいないと思いますが、大切なのはどれだけ仮説を立てることができるか・思考を止めずに考え続けられるかを見られるということですね。

ビジネスも最初から答えはわからない、答えは市場にサービスを投入してマーケットが反応して初めて出るということです。

まとめ

このお話から学べるのは、まずはソフトスキルの重要性。今活躍されている著名人の方ほとんどに共通するのが「ブランド人」であるということです。人間力・個性。会社や組織ではなく、個のブランディングがより重要視される時代になっていると感じます。

 

そして、常に答えのない問いに対して思考を止めずに考え続けられるか。これはなかなか難しいことです。例えば学んだことをブログなどでこのようにアウトプットすることを自分に課すことも、思考を止めないための一つの手法かなと考えます。

前田さん・朝倉さんのお話を聞いて、やはり優秀な人ほど努力の天才だということを思い知らされました。

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